Simulation Flughafenterminal BER

- BER: Berühmt - Erfolgreich - Richtungsweisend

Mit Hartmut Mehdorn an der Spitze nimmt das Projekt BER wieder Fahrt auf, schon früh um 9 wird im Projekt Management Office von Sprint an der Zukunft gearbeitet. Offen und hierarchiefrei geht es zur Sache - endlich!

Wie viel Häme, wie viel Spott hat die Pannenserie um den neuen Berliner Großflughafen ausgelöst. Doch jetzt wird alles anders! Denn der neue BER-Chef Hartmut Mehdorn packt richtig zu: Kaum im Amt hat er erstmal eine "Kommando- Zentrale" eingerichtet! Direkt im neuen Flughafen! Und damit das auch alle mitbekommen, hat sich Mehdorn da auch gleich filmen lassen und eine Videobotschaft ins Internet gestellt. Axel Svehla ist beeindruckt.

Das also ist die neue Kommandozentrale des BER. Von hier aus soll der Flughafen jetzt endlich fertig gestellt werden. Na, wer hätte das gedacht, nach all den Jahren? Ein kühner, ein überraschender Plan. Und Kommandozentrale - wie energisch das klingt! Aber, wie soll es denn nun gehen, Herr Mehrdorn?

Hartmut Mehdorn
„Hier sind jeden Morgen um 9 Uhr alle, die an diesem Beschleunigungsprozess beteiligt sind, im Raum.“

Alle in einem Raum - und schon ab 9 Uhr. Doch schon so zeitig? Da kommt ja eine richtige Frühaufstehertruppe zusammen. Und wo trifft man sich, kaum das der Morgen graut? In einem Raum. Da, wo schon mal vier Wände stehen. Schon eine Idee, was ihr dann so machen wollt - in diesem Raum?

Hartmut Mehdorn
“Wir werden hier eine morgendliche Lagesitzung machen und uns über den Vormittag mit den kritischen Problemen befassen.“

Oho, jetzt lässt Hartmut, die alte Phrasengießkanne, die Katze endlich aus dem Sack. Nein, kein banales Meeting, sondern eine Lagesitzung macht ihr. Man sitzt und berät die Lage. Und setzt sich mit den kritischen Problemen auseinander. Ja, womit denn sonst? Nun, wir dachten, es ginge endlich voran. Aber einen kleinen Imbiss solltet ihr euch mal schon gönnen. Und - was macht ihr denn so am Nachmittag, vielleicht?

Hartmut Mehdorn
“Am Nachmittag schwärmen alle wieder aus und machen ihre Arbeit und am nächsten Morgen treffen wir uns wieder.“

Wir verstehen: jeder wuselt dann mal los, guckt so rum, was eigentlich anliegt und am nächsten Morgen trefft ihr Euch wieder zur, ach ja, Lagebesprechung. Obgleich - können wir sicher sein, dass, wenn alle ausschwärmen, auch alle wiederkommen und sich nicht - wie schon so oft, klammheimlich in die Büsche schlagen. Das ist verdammt riskant. Wie hältst Du die Truppe zusammen Hartmut?

Hartmut Mehdorn
„Das ist hier eine Teamkultur, die wir hier geschaffen haben, hier gibt es keine E-Mails, keine Dienstwege, keine Hierarchien, hier werden die Probleme angesprochen und sofort gelöst.“

Alter Schlingel! Eben war doch noch von einer Kommandozentrale die Rede. Wie passt das denn zusammen? Egal, Hauptsache, die Probleme werden angesprochen und sofort gelöst. Die Betonung liegt auf sofort. Wir sind beeindruckt. Und wenn ihr schon mal dabei seid, alles neu zu machen, wie wäre es denn mit einem neuen Slogan
B : berühmt
E: erfolgreich
R. Richtungsweisend.



Beitrag von Axel Svehla